3⃣ Следуйте за мировыми трендами
30 лет назад в США и Европе выбирали рассадку по кабинетам. 20 лет назад западные компании пересели в офисы с открытой планировкой, руководствуясь, изначально, целями экономии на аренде, дополнительно открыли преимущества этого подхода к организации офисного пространства. Сейчас Россия и Европа идут в Agile (методология гибкой работы над проектами) и часто выбирают нефиксированные рабочие места, предлагают своим сотрудникам частичную работа из дома. Специалисты рекомендуют перенимать мировые практики в числе первых, чтобы использовать их как конкурентное преимущество.
⠀
4⃣ Учтите мнение сотрудников
Последовав этому совету, вы выигрываете сразу по нескольким направлениям. Иногда этот шаг игнорируется, т.к. руководитель не заинтересован в сборе пожеланий каких-то излишеств, вроде барбекю или бассейна на крыше. Но практика показывает, что люди рациональны и, как правило, не просят что-то выходящее за рамки здравого смысла, а выражают пожелание иметь удобные переговорные, кофе-поинт, помещения для сосредоточенной работы и другие элементы планировки, которые способствуют созданию удобного для работы пространства. Кроме того, люди хорошо знают процессы внутри компании, поэтому могут дать достаточно точные ответы по поводу того, что им нужно для обеспечения этих процессов.
⠀
🛠 Продолжение в следующих постах!
Write a Comment